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      当今独生?#20248;?#36234;来越多,人?#24039;?#27963;水平和文化层次提高很快,人们的健康意识也明显增强。正是在这个大的社会背景下,婴幼儿用品行业近年有?#36865;环?#29467;进的发展,人们对各种婴幼儿用品的需求也越来越大。抽样调查表明,平均一个十万人口的城市,至少?#21152;?#20004;儿童,而每个儿用品的消费要占到生活开支的50%以上。在婴幼儿市场尚处于起步阶段?#20445;?#27599;年仅用于婴幼儿用品的消费总额就已达千万元以上。那么如果是一个?#35805;?#19975;、几百万、甚至千万人口的中大型城?#24515;兀?#26174;然,随着市场的发展,这个比重只会有增无减。婴幼儿用品的市场容量之大,前景之光明,由此可见?#35805;摺?br />   母婴市场前景分析:
      一、孕婴起步,前景广阔:目前,孕婴市场属启蒙阶段,市场切合点仍在初建时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范管理,统一形象,高品质,?#22270;?#20301;的特许专营店,将是未来市场发展的趋势。因此,发展婴幼用品产业发展前景广阔,属于真正的“阳光产业?#34180;?br />   二、供不应求,潜力巨大:整体市场处于供小于求状态,市场能够提供的产品远不能满足需求。例如,南京市2004年度人口出生?#39280;?1212人(据计生委提供数据),按婴儿每人年最低消费2000元人民币合计,年市场需求为102,000,000元,而市场能提供的用品能力每年仅在2000-4000万元人民币之间(据南京市各类孕婴用品销售报告)。
      三、市场需求:
      新生儿父母年龄的下移和文化层次的提高,表现在对育养知识?#30446;是?#21644;健康意识的增强,伴之而来的是对多功能、多样化的产品,高品质的服务及专业指导?#30446;是蟆?#29616;代父母对孕妇、婴儿健康的要求,已经开?#21152;?#31616;单的物质供应、传统的生理呵护,转向更注意心理的调适、心灵的?#20302;?#21450;科学育儿文化的熏陶。这对婴幼儿用品行业本身来讲,是一种无形的挑战,但更是一种潜在的商机。将产品、文化和服务作为一个整体来导入市场,将是未来婴幼儿用品行业发展的方向。四、市场购买力:如何?#36141;?#23376;健康、茁?#36710;?#25104;长,成为家庭投资的重点。年轻父母们在孩子身上的投资,无论在人力、物力还是财力上,都无怨无悔,毫不吝啬。同事之间对对方的重视程度,也常常体现在对对方孩子的重视程度(礼品)上,这也为有中国特色的群体消费扩大了消费基础。
      现在?#29992;?#29233;婴坊母婴店?#29992;?#36153;只需10000元即可,?#29992;?#26465;件要求15万元+30平米,?#29992;?#20248;势月赚2.8万元起,对于?#29992;?#27969;程,这就需要去安心?#29992;?#32593;咨询客服或者是拨打?#29992;松?#30005;话。

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      1、?#29992;?#36153;:10000元;收取性质:一次性;?#34892;?#26399;限:永久。
      2、公司新政策2017年还推出?#29992;?#36153;可置换成费用,要求是必须合作满五年,?#23548;?#36798;到公司的A级水平。
      二、品牌使用费
      1、品牌使用费3500元/年。
      2、品牌使用费是什么?品牌使用费是使用品?#21697;?#32473;品牌所有者交纳的使用费,?#35805;?#26159;一年一交,?#20063;?#20250;退还的;
      三、履约保证金
      1、保证金收取标准?#21069;醇用?#24215;级别金额的3%核准;A级5万,B级3万,C级1万。
      2、保证金是的退还这在签署合同书时是有文字体现的,对于保证金怎样退还、如何退还、何时退还等问题 则要根据不同的?#29992;?#24215;级别?#29992;?#20844;司具体的规定。
      四、品牌管理费
      1、品牌管理费:2000元;收取性质:每年;?#34892;?#26399;限:一年(12个月)。
      2、品牌管理费是?#29992;松?#21462;得的一个经营资格,后续新品的免费升级,经营指导,商圈保护等保障。是一次性付清的,后期不收任何费用。
      五、首批进货费
      1、开业进货费3万-7.5万。
      2、新开?#29992;?#24215;第一批进货或购设备?#20154;?#38656;要的费用。主要由货物的进价成本和货运费用两个方面构成。

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      1、要求启动资金是15-20万左右。包括:房租费、装修费、设备费、物品费等在内。
      2、当街店面面积30-70平方?#23383;?#38388;,商圈集中、地段繁华、人流集中(适?#26174;?#22823;,中,小城市市区?#32422;?#20065;镇开小型店)。门面门头广告招牌使用位置不得低于2.7米;门面高与宽不得小于2.9米;
      3、能提供合法身份证明,并年满18周岁以上;良好的资金信用。
      4、对行业了解,对特许经营有一定的认知;对行业的“诚信、务实、创新”的经营理念有认同;
      5、有上进心、事业心,具有吃苦耐劳、艰苦创业的精神。可以全新的投入连锁经营管理中。
      6、具备一定管理、协调与社交能力,对公司事业有高度的热情与执着,并有一定的社会历练。
      7、能遵守公司品牌的特许经营模?#20581;?#24215;面选址要求及其他特许经营规则;
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    爱婴坊具有九大?#29992;?#20248;势让您月入2.8万元

    一、爱婴坊利润分析

    营业收入(月) 运营成本(月) 月纯利润
    人均消费(元) 138 店面租金 -8280 营业收入-运营成本
    日客流量(人) 20 工人工资 -16560
    统?#38138;?#25968;(天) 30 水电杂费 -4140
    产品成本 -24840
    合计 82800 -53820 28980
    说明:以上是月入费用是理论上的预算仅供参考!费用单位:元。
    二、爱婴坊专营店具有九大?#29992;?#20248;势

      1、个体店进货要经过多层中间经销商,货品进价往往已高于出厂价很多,所以利润?#21344;?#23567;,价格竞争力低,而爱婴坊连锁店由总部统一供货,直接以出厂价分送至各?#29992;?#20998;店,给各分店留下巨大的利润?#21344;洹?br />   2、个体店经营的产品特色不强,同类产品可比性大,很难有大的竞争优势;而爱婴坊专营店依靠?#32454;?#30340;质量管理?#25237;?#24066;场的敏锐把握,?#27807;?#20135;品质量上乘、种类齐全而又?#29615;?#29305;色,质?#28900;?#20105;力明显更强。
      3、个体店?#35805;?#20026;远程进货,而本行业涉及十多个其他行业,这在客观上导致了进货渠道分散,各种无形成本增加,且很不安全;而爱婴坊专营店则具有完备的供货?#20302;常?#20320;只需登录爱婴坊电子商务?#25945;ǎ?#25110;一个电话、传真,足不出户即可轻松进货,并且在一个地方就能将几千种货品全部进齐,真正实现一站式进货,既节约成本,?#22336;?#20415;安全。
      4、个体店经营无科学的指导,信息闭塞,难以保证经营方针随市场变化,抵御风险能力也较差;而爱婴坊专营店由于有总部全方位的专业指导,对各种最新商品信息的共享,通过互联网?#25945;?#32452;织各?#29992;?#20998;店进行经验交流,从而大大降低了?#29992;松?#30340;经营风险,提高了适应市场的能力。
      5、个体店进货一无品牌效应,二无质量保证,三无售后服务;而爱婴坊专营店不仅具备强大的品牌效应和?#20013;?#30340;广告宣传,同时其独特的风险回购策略,可在?#29992;?#20998;店退出时按规定退货退款,对少数滞销的货品按规定退回总部,对个别出现质量问题的货品无条件免费退换。
      6、个体店容易遭遇各种不可预见性损害,如缺货、以次充优?#32422;笆导?#25968;量与定单?#29615;?#31561;等;而爱婴坊专营店由于有专门的物流监控部门,同进对所有发出货品实行退换货原则,充分保护各分店利益。
      7、个体店无培训系统支持,除货品本身品质外,店内形象、员工素质、经营理念等因素会直接影响销售额?#27597;?#20302;,甚至有时会出现好产品难卖的?#38480;尉置媯?#32780;爱婴坊专营店有完善的培训?#20302;常?#20813;费进行店员?#27597;?#21069;培训,拥有完善的经营手册,充分保障了各?#29992;?#20998;店的经营水平。
      8、个体店由于自身力?#24247;?#34180;和缺乏经验,而难以组织大型的广告促销,即使勉强投入,也很?#35328;?#21033;润上取得相应的回报。而爱婴坊专营店能?#34892;?#22320;整?#32454;?#38646;散资源,?#24515;?#21147;进行大?#25237;中?#30340;广告宣传,并整体策划一系列促销活动,以保证各?#29992;?#20998;店产品的畅销。
      9、个体店开张筹备时间长,精力耗费大,许多事务?#24616;?#20316;如选址、店面设计、装修、进货、管理等,往往使人忙得焦头烂额,效果反而事倍功半。爱婴坊专营店由于有总部的支持和指导,所以只要装修进度按时完成,那么从开始选址到最后开张,

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      2、初步资格审核;
      3、符合初审?#30446;突?#36827;一步?#20302;ǎ?#20102;解项目?#27597;?#39033;政策,包括运作模?#20581;?#25910;益情况、合作费用等;
      4、?#33539;?#21512;作意向、创业决心及风?#25214;?#35782;,缴纳定金,签订合作意向书;
      5、选?#20998;?#23548;和评估(提供当地消费水平、商圈租金、周边楼价等)
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      8、提供设?#21697;?#26696;,工程装修,人员招聘和各类证照办理;
      9、技术和管理培训;
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